6月30日上午，集团公司召开《2021-2025年战略规划报告》宣讲会，集团本部高管、权属企业（东信空间、吴裕泰、东方祥泰、东体信达、东信金创）主要领导以及本部全体员工参会。集团公司董事长彭湘就战略规划的落地实施提出工作要求。

　　一是加强学习、深刻认识战略规划的重要性。各业务板块、各部门要找准自身在战略规划中的角色定位。
　　二是强化统筹联动，狠抓贯彻落实。强化统筹，立足五年规划，分解制定年度战略目标。加强企业间、部门间、部门与企业间的联动，推进重点工作任务、工作目标落地，保障集团公司五年战略规划目标落地。

　　三是完善机制，加强五年战略规划的保障措施体系建设。完善体制机制建设，打造权责明确、管理科学、决策高效、适应市场竞争需要、具有东方信达特色的管控模式，最大限度的确保集团公司战略目标实现。
　　进入十四五规划发展时期，东城区委区政府对国资国企的发展也提出更高要求。希望大家能坚定信心，进一步增强责任感和使命感，凝心聚力，加速“崇文争先”，做实“六字文章”，切实抓好集团公司五年战略规划任务落实，以优异的成绩迎接党二十大胜利召开。

培训宣讲会

培训现场